STRATEGIE SOCIÁLNÍCH SÍTÍ 

PROČ? 
Shrnout naši strategii a získat zpětnou vazbu od Elišky a skupiny.
Otázka na vás:
👉 Kde berete motivaci, chuť a čas na to, sítě sami exekuovat?

ALŽBĚTA
1. Výchozí stav

Komunikace impulzivní, nepravidelná (a to jen LinkedIn), když nás někdo ze spolupracujících označí :)

  • Není vyčleněná odpovědnost ani rozpočet
  • Vysoké know-how, ale nízká online přítomnost
  • Konkurence publikuje pravidelně, využívá příběhy a osobní tón

KDO JSME? 


2. Naše výjimečnost
  • Zkušenosti napříč korporátem, státní správou i neziskem
  • Zaměřujeme se na „S“ v ESG – lidskost, kultura, vztahy. Nejde nám jen o reporting, ale o to, jak se lidé ve firmách cítí, jak spolu mluví a jestli to celé dává smysl.
  • Nejsme dodavatelé na objednávku. Nechceme dělat práci jen proto, že ji někdo poptá. Chceme být partnerem ve změně – a to jen pro ty, kdo o ni opravdu stojí.
  • Do komunikace i projektů vnášíme dva pohledy – mužský a ženský, systém i empatii. Věříme, že tahle polarita posiluje důvěryhodnost a hloubku naší práce.
  • Máme to hodnotově ukotvené. Nechceme růst za každou cenu. Pracujeme jen na věcech, které jsou v souladu s tím, čemu věříme – a kde cítíme smysl.
  • Nebojíme se klást nepříjemné otázky, ale děláme to s respektem. Nejsme ti, co jen přikyvují – ale taky ne ti, co chtějí někoho poučovat. Umíme být průvodci.
3. Cílové skupiny

🧑‍💼 C-level: CEO, CFO, CSO, HR v korporacích a SME

🏛️ Statutární zástupci NNO a státních organizací

👥 ESG / CSR manažeři, komunikace, HR

4. Cíle na sítích

Na 0–3 měsíce:

  • aktivovat LinkedIn profily (Alžběta, Martin, IF) 

  • ukázat náš přístup a témata, která řešíme - ne něco prodat, ale "nastavit prostor"  
  • budovat povědomí o přístupu „čím víc to pomáhá, tím víc to vydělává“

  • vysvětlovat význam „S“ v ESG – konkrétně a srozumitelně

  • oslovovat firmy, které chtějí dlouhodobou změnu kultury a strategie

  • budovat důvěru → osobní značky Alžběty a Martina jako vstupní brány (LinkedIn profily osobní) 

po 3 měsících

  • vyhodnotit, co funguje, v čem se cítíme dobře, co outsourcovat 

Sledujeme:

📈 Viditelnost (reach, sledující, návštěvy webu)

🤝 Důvěru a zájem (komentáře, sdílení, zprávy)

🔁 Vztahy (opakované interakce, zájem o spolupráci)

5. Obsahový plán

📆 2 příspěvky týdně

✍️ Formáty:

Otázky publiku – aktivace

Mikropřípadovky z projektů

ESG tipy (Martin)

Lidské momenty z workshopů (Alžběta)

Sdílení článků, podcastů

Reflexe a osobní zkušenosti

🧭 Archetypy komunikace:

Rebel – jiný pohled, odvaha jít proti proudu

Pečovatel – lidskost, empatie

Mudrc – odbornost, systém

6. Co nás brzdí

❌ Nikdo není odpovědný – stále to zůstává „na okraji“

❌ Projekty "práce" spotřebují skoro všechnu energii → síťová komunikace odkládána

❌ Vnitřní rozpor: chceme být osobní, ale i profesionální, pochybujeme o tom, jestli to, co chceme sdílet, někoho zajímá :) 

7. Jak komunikuje konkurence
  • Q Designers – příběhy + vizuál + smysl
  • Pábení – zápisky z workshopů, procesní vizualizace
  • Flagship Impact – odborné články, ESG infografiky
  • KONTRA – výrazný designový styl, odvaha
  • Evolucio – komunitní přístup, důvěra, lidskost

👉 Co evidentně funguje:

  • pravidelnost
  • lidskost
  • schopnost komunikovat komplexní témata jednoduše
8. Naše otázky pro skupinu

🧠 Diskuze:

Kde berete motivaci, chuť a čas na to, sítě sami exekuovat?

Co pomáhá vám:

  • v začátcích?
  • při pravidelnosti?
  • udržet energii?
  • když pochybujete, jestli to má smysl?

✅ Zpětnou vazbu:

  • na realističnost strategie
  • na obsahové formáty
  • na nastavení metrik
  • co přidat, zjednodušit, outsourcovat?

💡 Tipy:

  • na nástroje (plánování, vizuály)
  • jak si vytvořit návyk
  • jak přenastavit vnitřní postoj ke komunikaci