STRATEGIE SOCIÁLNÍCH SÍTÍ
Komunikace impulzivní, nepravidelná (a to jen LinkedIn), když nás někdo ze spolupracujících označí :)
- Není vyčleněná odpovědnost ani rozpočet
- Vysoké know-how, ale nízká online přítomnost
- Konkurence publikuje pravidelně, využívá příběhy a osobní tón
KDO JSME?

- Zkušenosti napříč korporátem, státní správou i neziskem
- Zaměřujeme se na „S“ v ESG – lidskost, kultura, vztahy. Nejde nám jen o reporting, ale o to, jak se lidé ve firmách cítí, jak spolu mluví a jestli to celé dává smysl.
- Nejsme dodavatelé na objednávku. Nechceme dělat práci jen proto, že ji někdo poptá. Chceme být partnerem ve změně – a to jen pro ty, kdo o ni opravdu stojí.
- Do komunikace i projektů vnášíme dva pohledy – mužský a ženský, systém i empatii. Věříme, že tahle polarita posiluje důvěryhodnost a hloubku naší práce.
- Máme to hodnotově ukotvené. Nechceme růst za každou cenu. Pracujeme jen na věcech, které jsou v souladu s tím, čemu věříme – a kde cítíme smysl.
- Nebojíme se klást nepříjemné otázky, ale děláme to s respektem. Nejsme ti, co jen přikyvují – ale taky ne ti, co chtějí někoho poučovat. Umíme být průvodci.

🧑💼 C-level: CEO, CFO, CSO, HR v korporacích a SME
🏛️ Statutární zástupci NNO a státních organizací
👥 ESG / CSR manažeři, komunikace, HR
Na 0–3 měsíce:
- aktivovat LinkedIn profily (Alžběta, Martin, IF)
- ukázat náš přístup a témata, která řešíme - ne něco prodat, ale "nastavit prostor"
-
budovat povědomí o přístupu „čím víc to pomáhá, tím víc to vydělává“
-
vysvětlovat význam „S“ v ESG – konkrétně a srozumitelně
-
oslovovat firmy, které chtějí dlouhodobou změnu kultury a strategie
-
budovat důvěru → osobní značky Alžběty a Martina jako vstupní brány (LinkedIn profily osobní)
po 3 měsících
- vyhodnotit, co funguje, v čem se cítíme dobře, co outsourcovat
Sledujeme:
📈 Viditelnost (reach, sledující, návštěvy webu)
🤝 Důvěru a zájem (komentáře, sdílení, zprávy)
🔁 Vztahy (opakované interakce, zájem o spolupráci)
📆 2 příspěvky týdně
✍️ Formáty:
Otázky publiku – aktivace
Mikropřípadovky z projektů
ESG tipy (Martin)
Lidské momenty z workshopů (Alžběta)
Sdílení článků, podcastů
Reflexe a osobní zkušenosti
🧭 Archetypy komunikace:
Rebel – jiný pohled, odvaha jít proti proudu
Pečovatel – lidskost, empatie
Mudrc – odbornost, systém
❌ Nikdo není odpovědný – stále to zůstává „na okraji“
❌ Projekty "práce" spotřebují skoro všechnu energii → síťová komunikace odkládána
❌ Vnitřní rozpor: chceme být osobní, ale i profesionální, pochybujeme o tom, jestli to, co chceme sdílet, někoho zajímá :)
- Q Designers – příběhy + vizuál + smysl
- Pábení – zápisky z workshopů, procesní vizualizace
- Flagship Impact – odborné články, ESG infografiky
- KONTRA – výrazný designový styl, odvaha
- Evolucio – komunitní přístup, důvěra, lidskost
👉 Co evidentně funguje:
- pravidelnost
- lidskost
- schopnost komunikovat komplexní témata jednoduše
🧠 Diskuze:
Kde berete motivaci, chuť a čas na to, sítě sami exekuovat?
Co pomáhá vám:
- v začátcích?
- při pravidelnosti?
- udržet energii?
- když pochybujete, jestli to má smysl?
✅ Zpětnou vazbu:
- na realističnost strategie
- na obsahové formáty
- na nastavení metrik
- co přidat, zjednodušit, outsourcovat?
💡 Tipy:
- na nástroje (plánování, vizuály)
- jak si vytvořit návyk
- jak přenastavit vnitřní postoj ke komunikaci